Primera línea de subvenciones dirigida a la puesta en marcha del primer ‘Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Lorca’
El Ayuntamiento ha solicitado al ITREM la dotación de 35.000 euros para la aprobación de la memoria centrada en esta estrategia pionera de desarrollo turístico en el municipio
El proyecto, con horizonte 2030, x parte del análisis de la situación para la puesta en marcha posterior de estrategias efectivas de potenciación y comercialización del turismo
Santiago Parra, Turismo: “La apuesta del Gobierno de Lorca por potenciar el turismo en nuestro municipio es máxima y cuenta con un claro enfoque hacia la sostenibilidad, las nuevas tecnologías y tendencias, la innovación y la implicación de vecinos, profesionales, colectivos e instituciones”
El concejal de Turismo, Santiago Parra, ha anunciado este jueves que el Ayuntamiento de Lorca ha formalizado su solicitud al Instituto de Turismo de la Región de Murcia (ITREM) de una subvención directa de 35.000 euros dirigidos al Plan Estratégico de Turismo Sostenible de la ciudad de Lorca, un innovador proyecto con horizonte 2030 y que llega por primera vez a nuestra ciudad de la mano de la concejalía de Turismo.
Esta dotación supondría una primera línea de subvenciones, dirigida en este caso en concreto, a la aprobación de la memoria ya redactada sobre el proyecto, paso previo imprescindible para su activación y desarrollo.
En concreto, esta memoria supone la definición de una estrategia turística, enmarcada en el plan de turismo inteligente, basada en los ámbitos: cultural, patrimonial, de naturaleza y medioambiente, de ámbito rural, gastronómico y deportivo, entre otros, y que asiente los pilares de un modelo turístico en el municipio para los próximos años que sea generador de mayor riqueza y actividad económica y social, que contribuya a frenar la despoblación en zonas más alejadas del casco urbano y rurales del municipio y siempre bajo parámetros de sostenibilidad y calidad, conformando a Lorca como un destino turístico sostenible, inteligente, accesible, atractivo y experiencial.
Según ha explicado el edil, “este Plan Estratégico de Turismo Sostenible debe tener la vocación de ser el instrumento que permita dibujar este horizonte de futuro para Lorca para el quinquenio 2025-2030, haciendo patentes las herramientas necesarias para construirlo y gestionarlo y cumplir con la necesidad de la vertebración turística de un amplio territorio, como es el municipio de Lorca, con una amplísima extensión territorial, diversidades morfológicas, de oferta e incluso de idiosincrasia”.
“Entre otros objetivos, este Plan nos ayudará a disponer de un estado actualizado acerca de la situación del turismo en Lorca y a definir un modelo de desarrollo turístico ad hoc con un enfoque hacia la sostenibilidad y la inteligencia, de tal manera que podamos desarrollar los productos turísticos actuales y potenciales bajo enfoques innovadores, implicando a vecinos, profesionales, colectivos e instituciones, siempre bajo el objetivo de aumentar la calidad de los servicios turísticos existentes en línea con las nuevas tendencias y tecnologías”, ha indicado Parra.
De ahí, que sea necesario hablar de dos partes diferenciadas que darán lugar al texto del Proyecto, “esto es que partimos de una fase de diagnóstico para llegar a propuestas de actuación, con activaciones generales y otras específicas”.
En la primera fase de análisis y diagnóstico, se contemplan, por ejemplo, aspectos como: la evolución histórica, el contexto, los recursos humanos y de capacitación, además de servicios públicos, de accesibilidad y movilidad, infraestructuras, tendencias, entorno, demanda turística, competencia…, lo que permitirá elaborar conclusiones y poder atender a los verdaderos retos estratégicos turísticos del municipio para, finalmente, llegar a una segunda fase que permita -de manera eficiente y eficaz- elaborar una ‘Hoja de ruta 2025-2030 del Turismo Sostenible en Lorca’; con programas generales, por un lado, que atiendan a aspectos como el Marketing Turístico, el Branding, la Innovación y la Tecnología, la Atención a los Turistas, etc. y, por otro lado, programas específicos, basados en productos de calado Cultural, Deportivo, Medioambiental, Patrimonial, Gastronómico, City Break, de Bienestar, etc.